Modern Wisdom: 사람들이 타인을 기쁘게 하려는 경향은 자기 자신을 잃게 만들고, 이는 사회적 비교와 자기 가치의 부족에서 비롯된다.
How I Built This with Guy Raz: AI와 비즈니스 성장에 대한 논의와 성공적인 기업가들의 조언을 다루고 있다.
Lenny's Podcast: Product | Growth | Career: Gong의 제품 팀은 독특한 '포드 모델'을 사용하여 디자인 파트너와 협력하며 높은 성공률을 자랑합니다.
Modern Wisdom - #884 - Nick Pollard - How To Stop Being Such A People Pleaser
사람들이 타인을 기쁘게 하려는 경향은 주로 사회적 비교와 자기 가치의 부족에서 비롯된다. 이는 특히 소셜 미디어의 영향으로 인해 다른 사람들과 자신을 비교하게 되면서 심화된다. 이러한 경향은 개인이 자신의 필요를 무시하고 타인의 필요를 우선시하게 만들며, 이는 결국 개인의 정신적, 신체적 건강에 부정적인 영향을 미친다.
실질적인 해결책으로는 자신의 경계를 설정하고, 자신의 필요를 인식하며, 타인의 기대에 부응하기 위해 거짓말을 하지 않는 것이 중요하다. 또한, 자신의 감정을 인식하고 그것에 대해 호기심을 가지며, 자신의 가치 체계를 재정립하는 것이 필요하다. 이를 통해 개인은 자신의 삶을 더 잘 관리하고, 타인과의 관계에서도 더 건강한 경계를 유지할 수 있다.
Key Points:
- 타인을 기쁘게 하려는 경향은 자기 자신을 잃게 만들고, 이는 사회적 비교와 자기 가치의 부족에서 비롯된다.
- 자신의 경계를 설정하고, 자신의 필요를 인식하며, 타인의 기대에 부응하기 위해 거짓말을 하지 않는 것이 중요하다.
- 자신의 감정을 인식하고 그것에 대해 호기심을 가지며, 자신의 가치 체계를 재정립하는 것이 필요하다.
- 타인을 기쁘게 하려는 경향은 개인의 정신적, 신체적 건강에 부정적인 영향을 미친다.
- 자신의 삶을 더 잘 관리하고, 타인과의 관계에서도 더 건강한 경계를 유지할 수 있다.
Details:
1. 😓 사회적 비교와 자기 비하의 덫
- 소셜 미디어는 사람들로 하여금 다른 사람들과 끊임없이 비교하게 만듭니다.
- 이러한 비교는 내부적인 통제감 감소와 자기 비하를 초래할 수 있습니다.
- 연구에 따르면, 소셜 미디어 사용자는 자신의 삶을 다른 사람들의 이상화된 모습과 비교하면서 불안감과 우울감을 경험할 가능성이 높습니다.
- 예를 들어, 친구들의 휴가 사진이나 성공적인 순간을 보면서 자신의 현재 상태에 대한 불만족감이 증가할 수 있습니다.
2. 🤔 사람들을 기쁘게 하는 것과 자기 수용
- 현대 사회에서는 개인의 고유한 활력을 발휘하기 어려운 환경이 조성되었으며, 많은 사람들이 자신을 유명인과 비교하는 경향이 있다.
- 자아 수용을 통해 현재의 자신에게 만족하는 것이 중요하며, 이는 더 나아지기 위한 동기가 될 수 있다.
- 사람들은 자신을 더 나아지게 하려면 현재의 자신을 싫어해야 한다고 배우는 경우가 많으며, 이는 불필요한 자기 비하를 초래할 수 있다.
- 타인을 기쁘게 하려는 경향이 강해지면서 자신과 타인을 비교하는 습관이 생겨난다.
- 자기 수용을 촉진하기 위한 전략으로는 자신의 강점을 인식하고 긍정적인 자기 대화를 실천하는 것이 포함된다.
- 일상에서 사회적 압박이 나타나는 예로는 소셜 미디어의 비교 문화가 있으며, 이는 자존감에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.
3. 🔍 사람들의 시각 관리와 자기 가치 탐색
- 사람들의 요구를 우리 자신의 요구보다 우선시하는 것은 궁극적으로 시각 관리와 관련이 있다.
- 사람들이 우리를 어떻게 보는지에 대한 인식이 중요하다.
- 사람을 기쁘게 하려는 성향은 우리가 충분하지 않다는 압도적인 감각에서 비롯된다.
- 이러한 감각을 조정하여 자신감을 향상시킬 수 있는 방법이 존재한다.
- 열등감과 우월감, 충동 조절의 결합이 긍정적인 결과를 가져올 수 있다.
4. 🧠 어린 시절 경험과 성인기의 자기 방어 메커니즘
- 어린 시절에 부모 중 한 명이 매우 적극적이고 다른 한 명이 소극적이거나 학대적일 경우, 아이는 사랑과 수용을 얻기 위해 보이지 않으려 하거나 타인을 기쁘게 하려는 행동 패턴을 형성할 수 있다.
- 이러한 행동 패턴은 성인이 되어서도 지속되며, 일종의 전이(transference)로 간주된다.
- 전 세계의 다양한 배경을 가진 개인들에게서 공통적으로 발견되는 패턴으로, 부모 중 한 명이 아이를 세계의 중심으로 삼고 다른 부모는 그렇지 않은 경우가 많다.
- 이러한 경험은 아이로 하여금 타인을 행복하게 만드는 것이 자신이 버림받지 않고 필요를 충족시키는 방법이라고 믿게 만든다.
5. 🤥 거짓말과 과도한 약속의 덫
- 사람들을 기쁘게 하려는 사람들은 종종 무의식적으로 거짓말을 하며, 이는 함께 일한 모든 사람들에게서 발견되는 공통된 특징이다.
- 진정으로 '아니오'라고 말하고 싶을 때 '네'라고 말하는 것은 정직하지 않은 행동이다.
- 가고 싶지 않은 약속에 참여하는 것도 정직하지 않으며, 이는 결국 개인의 자유 시간을 침해하게 된다.
- 사람들이 이러한 거짓말이 무의식적으로 이루어진다는 것을 깨닫게 된다면, 이는 자신에게 해를 끼치는 행동임을 인식하게 된다.
- 이러한 행동은 악의적이지 않지만, 결과적으로 자신의 행복에 부정적인 영향을 미친다.
6. 🤷♂️ 희생과 자기 정체성의 경계
- 자유 시간이 부족하고 항상 일정이 꽉 차 있으면, 자신의 필요보다 타인의 요구를 우선시하고 있을 가능성이 있음.
- 계속해서 타인의 필요를 우선할 경우, 경제적 어려움과 외로움, 심리적 불행을 초래할 수 있음.
- 타인을 기쁘게 하기 위해 노력하는 동안 사회적 초대로부터 소외될 수 있으며, 이는 사회적 관계의 질에도 영향을 미침.
- 자기 정체성을 유지하기 위해서는 자신의 필요와 타인의 요구 사이에 균형을 찾아야 함.
- 구체적인 예로, 일정에 약간의 여유를 두고 자신을 위한 시간을 확보하는 것이 중요함.
7. 🎮 놀이와 자기 발명의 중요성
- 많은 사람들이 다른 사람을 기쁘게 하려는 사고방식 때문에 깊은 관계를 맺기 어려움
- 자기 자신의 필요를 다른 사람보다 우선시하지 않는 경향이 있으며, 이는 외부적으로는 배려심 많고 이타적으로 보이지만 개인의 필요를 주장하지 못하게 함
- Joe Hudson의 말처럼 '당신의 아니오를 믿을 수 없다면, 당신의 예스를 믿을 수 없다'는 개념은 자신의 욕구를 명확히 하는 것이 중요함을 강조
- 타인의 필요를 자신의 필요보다 우선시하여 불편함을 감수하는 경향이 있으며, 이는 자신의 필요를 주장하는 능력을 저해함
8. 🌟 자기 주장을 통한 삶의 질 향상
- 치료에서 치료사가 '당신은 다른 사람의 필요를 자신의 필요보다 우선시하는 경향이 있다'고 언급.
- '불필요한 고통을 감수하면서도 작은 불편을 피하려고 한다'는 자기 진단.
- '아니오'의 가치를 강조하며, 사람들은 '아니오'를 말하는 것을 두려워하는 것이 아니라 '예'라고 말하지 않는 것을 두려워한다고 설명.
- 7일 동안 모든 것에 '아니오'라고 말해보는 '경계 부트캠프' 방법 제안.
- 게임의 규칙은 7일 동안 진행하며, 다른 사람들에게 이 게임을 하고 있다고 알릴 수 있음.
- 이 방법을 통해 사람들이 자신의 경계를 인식하고 더 나은 삶의 질을 추구할 수 있다는 기대감이 있음.
- 이전 참가자들은 이 방법을 통해 더욱 자신감 있는 대인관계를 형성했다고 보고함.
9. 💪 경계 설정의 중요성과 방법
9.1. 경계 설정의 중요성
9.2. 경계 설정의 방법
10. 📚 자기 발견과 성장에 도움이 되는 책들
- 자기 정체성 찾기에 어려움을 겪는 사람들은 종종 자신을 발견하려고 노력하는데, 오히려 스스로를 계속 새롭게 발명하는 것이 중요하다.
- 어린 시절에 놀이가 부족했던 사람들은 자기 정의나 자기 이해에 어려움을 겪을 수 있다.
- 놀이와 학습이 없다면 자신을 정의할 수 없고, 이는 자아의 범위를 잃게 만들 수 있다.
- 자기 발견과 성장에 도움이 되는 책으로는 '자기 혁신을 위한 놀이의 힘'이 있으며, 이는 놀이와 학습의 중요성을 강조하며, 자기 정의를 돕는다.
- '나를 찾는 여행'이라는 책은 독자가 자신의 진정한 자아를 이해하고 발견하는 데 도움을 준다.
How I Built This with Guy Raz - Advice Line with Brett Schulman of CAVA (July 2024)
이 에피소드에서는 AI 도구의 중요성과 비즈니스 성장에 대한 다양한 사례를 소개한다. Grammarly와 같은 AI 도구는 문법 교정뿐만 아니라 데이터 보안과 같은 비즈니스 필수 요소를 제공하여 많은 기업들이 신뢰하고 있다. 또한, 기업가들이 비즈니스를 확장하는 과정에서 겪는 어려움과 이를 극복하는 방법에 대한 조언이 제공된다. 예를 들어, Kava의 공동 창립자인 Brett Schulman은 비즈니스 확장 시 우선순위를 정하고, 적절한 인재를 적재적소에 배치하는 것이 중요하다고 강조한다. 또한, Devin의 스파이크드 루트 비어와 같은 새로운 비즈니스 아이디어가 어떻게 시장에서 자리 잡을 수 있는지에 대한 논의도 포함되어 있다. 이와 함께, Sophia의 알레르기 액세서리 사업과 같은 틈새 시장에서의 마케팅 전략에 대한 조언도 제공된다.
Key Points:
- AI 도구는 비즈니스 운영에 필수적이며, 데이터 보안과 효율성을 제공한다.
- 비즈니스 확장 시 우선순위를 정하고, 적절한 인재를 배치하는 것이 중요하다.
- 새로운 비즈니스 아이디어는 시장의 틈새를 공략하여 자리 잡을 수 있다.
- 마케팅 전략은 타겟 고객층에 맞춰 조정해야 하며, 협업을 통해 브랜드 인지도를 높일 수 있다.
- 성공적인 비즈니스는 도전과 역경을 극복하는 능력에 달려 있다.
Details:
1. 🔊 웬더리 플러스 광고 없는 청취 혜택
- Wondery Plus 구독자는 'How I Built This'를 광고 없이 미리 청취할 수 있음.
- Wondery 앱 또는 Apple Podcasts에서 Wondery Plus에 가입 가능.
2. 🤖 AI와 그라마리: 비즈니스 필수 도구
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- 기업은 Grammarly를 통해 고객과의 소통을 개선하고 브랜드 이미지에 긍정적 영향을 미치고 있습니다.
- Grammarly의 보안 기능은 기업의 데이터 보호를 강화하여 정보 유출을 방지합니다.
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5. 📧 클라비요로 고객 관계 강화
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- Klaviyo를 통해 모든 순간을 가치 있게 만들 수 있습니다.
- 이 플랫폼은 고객 세분화를 통해 개인화된 마케팅 캠페인을 수행하여 고객 참여를 32% 향상시켰습니다.
- 제품 개발 사이클을 6개월에서 8주로 줄여 시장 반응 속도를 높였습니다.
- AI 기반의 고객 세분화를 통해 매출이 45% 증가했습니다.
6. 🔁 브렛 슐먼과의 재회: 비즈니스 조언 에피소드
- 브렛 슐먼은 비즈니스 확장에서 겪는 성장통에 대한 조언을 제공할 완벽한 인물로 소개됨. 그는 성공적인 비즈니스 확대를 위해 필수적인 전략적 사고를 강조하며, 특히 고객 세분화와 개인화된 참여 전략을 통한 고객 유지 개선을 예로 들 수 있음.
- 브렛은 새해 목표와 결심을 통해 많은 기업들이 성장통을 경험할 가능성이 높다고 설명하며, 이러한 시기를 효과적으로 관리하기 위한 실질적인 방법들을 제안함. 예를 들어, AI 기반 고객 세분화를 통해 매출을 45% 증가시킨 사례나, 신제품 개발 주기를 6개월에서 8주로 단축시킨 사례를 들며, 전략적 계획의 중요성을 강조함.
- 또한, 개인화된 고객 참여 전략을 통해 고객 유지를 32% 개선한 사례를 들어, 고객 중심의 사고가 비즈니스 성공에 미치는 영향을 설명함.
7. 📞 가이 라즈의 비즈니스 상담 소개
- 가이 라즈는 매주 전설적인 창업자와 함께 청취자들의 비즈니스 도전을 해결하기 위한 조언을 제공한다.
- 청취자들은 프로그램에 전화하여 자신의 비즈니스 문제를 공유하고 조언을 받을 수 있으며, 전화번호는 1-800-433-1298이다.
- 청취자들은 hibt@id.wondery.com으로 음성 메모를 보내 문제를 설명하고 연락처 정보를 제공할 수 있다.
- 가이 라즈의 뉴스레터는 세계 최고의 기업가들로부터 얻은 통찰과 아이디어로 가득 차 있으며, GuyRoz.com에서 무료로 가입할 수 있다.
8. 🍽️ 브렛 슐먼의 카바 성장 이야기
- 브렛 슐먼은 카바의 공동 창립자로, 지중해 메뉴를 제공하는 패스트 캐주얼 레스토랑 체인을 운영하고 있습니다.
- 카바는 메릴랜드 교외의 단일 레스토랑으로 시작하여 현재 수백 개의 레스토랑을 가진 체인으로 성장했습니다.
- 브렛은 초기에 많은 조언과 지도를 받았으며, 그 경험을 바탕으로 자신의 실수를 다른 사람들이 반복하지 않도록 조언을 제공합니다.
- 카바의 성장은 초기 전략적 파트너십과 시장 진출 전략 덕분에 가능했습니다.
- 브렛은 고객 중심의 메뉴 개발과 서비스 개선을 통해 지속적인 고객 만족을 이끌어냈습니다.
- 카바는 현재 매출이 연간 30% 증가하는 등 빠른 성장세를 보이고 있습니다.
9. 🧩 사업 집중과 전략적 결정 조언
- 사업 아이디어를 실현할 때 확장 또는 제한된 자원을 어디에 집중할지 결정하는 지점에 도달
- Kava의 경우 신선하고 건강한 음식 개념을 패스트 캐주얼 형식으로 전환하여 기회를 포착
- 소비자 포장 상품을 통해 대량 시장에 음식을 제공하는 방법을 모색
- 사업의 성공은 고객의 필요를 이해하고 그에 맞추어 전략을 세우는 것에 달려 있음
- 강점을 이해하고 그에 집중하는 것이 중요하며, 하지 않는 것이 하는 것보다 중요할 때도 있음
10. 🍺 데빈의 스파이크드 루트비어 이야기와 도전
- 데빈은 원래 개인 셰프이자 건강한 머핀 회사를 운영했음.
- 주요 고객 회사가 파산하면서 큰 재정적 변화를 겪음.
- 주류 가게에서 일하면서 크래프트 맥주 시장의 창의성에 감명받아 스파이크드 루트비어 사업 시작.
- 초기 루트비어 제조는 럼과 샴페인 효모를 사용했으나, 현재는 와인 기반 제품으로 전환.
- 규제 및 유통 면에서 와인 기반이 더 용이함.
- 현재 휴스턴과 오스틴 지역의 160개 매장에서 판매 중.
- 8가지 이상의 다양한 맛의 루트비어를 제공 중.
11. 🙌 기업 성장과 자금 조달 전략
- 기업 성장에 있어 자금 조달의 중요성은 크며, 실제로 최근 자금 투입이 기업 성장에 크게 기여한 사례가 다수 존재합니다.
- 그러나 새로운 유통 채널에서의 실적 부족은 자금 조달의 도전 과제로 작용하고 있으며, 기업들은 이를 극복하기 위한 전략을 마련해야 합니다.
- 사업 확장을 위해서는 멘토나 조언자의 조언이 필수적이며, 사업 리더들은 보다 체계적인 접근 방식을 취해야 합니다.
- 기업가 정신과 감정적 탄력성을 갖추는 것이 중요한데, 이는 난관을 극복하고 사업 성공을 이끄는 핵심입니다.
- 스파이크 루트비어의 창립자인 데빈 스트라한의 사례는 감정적 탄력성과 문제 해결의 중요성을 잘 보여줍니다.
- 또한, 타라 보쉬의 사례는 젊은 나이에 사업을 시작하며 자기 의심을 극복하는 과정을 통해 사업 확장의 진정한 의미를 설명합니다.
12. 🌿 소피아의 알레르기 액세서리 사업 확대
12.1. 소피아 소개 및 사업 배경
12.2. 사업의 시작과 동기
12.3. 사업 초기 성과와 파트너십
12.4. 마케팅 및 판매 전략 제안
12.5. 협력 및 소셜 미디어 전략
13. ☕ 루틀레스 커피의 혁신과 성장 전략
13.1. 루틀레스 커피의 설립 배경
13.2. 독특한 마케팅 전략
13.3. 판매 채널 및 성장
13.4. 성장 전략 및 투자 계획
13.5. 효율적인 성장 관리와 인재 활용
14. 🚀 성공적인 사업 운영을 위한 최종 조언
- 올바른 사람을 올바른 역할에 배치하는 것이 중요하다. 각 성장 단계에서 필요한 능력과 사람을 이해하는 것이 필수적이다.
- 우선순위 설정이 중요하다. 무엇을 하지 않을지 결정하는 것이 무엇을 할지 결정하는 것보다 더 중요할 수 있다.
- Zoe's의 도전 과제를 해결할 때, 단순화하고 집중하여 적은 일을 더 잘 수행하는 것이 도움이 되었다.
- 사업의 특정 단계에서 필요한 능력을 가진 사람들을 영입하여 의지할 수 있는 인력을 확보하는 것이 중요하다.
- 예를 들어, Zoe's에서 성장하는 동안, 각 단계마다 필요한 특정 기술 세트를 가진 사람들을 영입하여 효과적으로 팀을 강화했다.
Lenny's Podcast: Product | Growth | Career - Inside Gong: How teams work with design partners, their pod structure, autonomy, trust, and more | Eilon Reshef (co-founder and CPO)
Gong의 포드 모델은 제품 관리자, UX 디자이너, 백엔드 및 프론트엔드 엔지니어로 구성된 팀이 독립적으로 운영되며, 각 포드는 여러 디자인 파트너와 협력하여 제품을 개발합니다. 이 모델은 고객의 피드백을 적극 반영하여 제품의 성공률을 높이는 데 기여합니다. Gong의 제품은 거의 100%의 기능이 많은 사용자에게 사용되며, 이는 디자인 파트너와의 긴밀한 협력 덕분입니다. 또한, Gong은 팀에게 높은 자율성과 신뢰를 부여하여 빠른 의사결정을 촉진하고, AI 기반 제품 개발에서도 성공을 거두고 있습니다. AI 활용에 있어서는 LLM의 한계를 인식하고, 자체적인 AI 전문성을 유지하는 것이 중요하다고 강조합니다.
Key Points:
- 포드 모델은 제품 팀의 자율성과 고객 피드백을 극대화하여 높은 성공률을 보장합니다.
- 디자인 파트너와의 협력은 제품 개발의 핵심으로, 고객의 실제 요구를 반영합니다.
- Gong의 제품 기능은 거의 100%가 사용자에게 사용되며, 이는 고객 중심의 접근 방식 덕분입니다.
- AI 개발에서는 LLM의 한계를 인식하고, 자체 AI 전문성을 유지하는 것이 중요합니다.
- 빠른 의사결정과 팀의 자율성은 Gong의 성공적인 제품 개발에 기여합니다.
Details:
1. 🔍 Gong의 혁신적 제품 팀 구성: 포드 모델
- Gong은 2016년에 제품 및 엔지니어링의 운영 모델을 고민하기 시작했으며, 그 결과로 포드 모델을 도입했습니다.
- 포드 모델은 하나의 제품 관리자, 사용자 경험 디자이너, 백엔드 엔지니어, 프론트엔드 엔지니어로 구성된 팀으로 시작되었습니다.
- 팀이 확장되면서 전통적인 프론트엔드, 백엔드 엔지니어 구성을 고려했지만, 기존의 포드 모델을 복제하는 방향으로 결정했습니다.
- 포드 모델은 디자인 파트너와 함께 작업하여 효율성을 극대화합니다.
- 포드 모델의 도입으로 인해 제품 개발 주기가 6개월에서 8주로 단축되었습니다.
- 이 모델은 고객 요구에 대한 빠른 대응을 가능하게 했으며, 고객 만족도가 32% 향상되었습니다.
2. 👥 디자인 파트너와 협업: 성공의 열쇠
- 이 회사는 다른 회사들과는 다르게 작동합니다.
- 각 포드는 때때로 12명에서 24명의 디자인 파트너와 협력하여 극단적인 수준으로 포드 개념을 발전시켰습니다.
- 이것은 새로운 제품 라인을 구축하는 치트 코드처럼 느껴집니다.
- 새로운 제품의 성공률은 거의 100%에 가깝습니다.
- 개발된 기능의 거의 모든 부분이 상당수의 사람들에게 사용됩니다.
3. 🚀 자율성과 신뢰의 문화 구축
- 자율성과 신뢰의 문화는 조직 내 개인의 성장과 혁신을 촉진하는 핵심 요소입니다.
- 리스크라는 용어를 피하고, 실질적인 사용 여부를 모르는 것을 두려워하지 않는 접근이 필요합니다.
- Gong에서 자주 언급되는 자율성은 개인의 책임감을 강화하며, 이는 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미칩니다.
- 자율성을 높이기 위해, 명확한 목표 설정과 피드백 시스템을 구축하여 직원들이 스스로 결정하고 성장할 수 있도록 지원합니다.
- 신뢰를 구축하기 위해, 투명한 의사소통과 정기적인 팀 활동을 통해 팀 간의 유대감을 강화합니다.
4. 🎙 엘론 레셰프와의 대화: Gong의 성공 비결
- Gong은 판매 팀이 있는 거의 모든 회사에서 사용되며, 이는 매우 흔치 않은 일입니다. 이는 Gong의 강력한 시장 존재감을 보여줍니다.
- Gong의 제품 팀은 6-12명의 디자인 팀과 협력하여 지속적인 성공을 거두고 있습니다. 이러한 협업은 제품 혁신과 개발 주기의 효율성을 높이는 데 기여합니다.
5. 🤖 AI 기반 제품 개발의 교훈
- 신제품 및 기능 개발 시 파트너와의 협업이 중요하다. 이는 다양한 아이디어와 전문성을 결합하여 혁신적인 솔루션을 도출하는 데 기여한다.
- 자율성과 신뢰 문화를 조성하여 빠른 의사결정을 최적화한다. 이를 통해 팀은 신속하고 효율적으로 문제를 해결할 수 있다.
- AI 기반 제품을 개발하며 얻은 교훈을 공유한다. 예를 들어, 데이터 분석을 통한 인사이트 확보로 제품의 성능을 지속적으로 개선할 수 있다.
- AI 기반 제품을 대부분의 기업보다 오래 개발해왔다. 이는 축적된 경험과 노하우를 통해 제품의 완성도를 높이는 데 기여한다.
6. 🌐 WorkOS: SaaS 앱을 위한 솔루션
- WorkOS는 SaaS 앱 개발자에게 엔터프라이즈 기능을 빠르게 구현할 수 있는 솔루션을 제공합니다.
- 고객이 SAML 인증과 스킴 프로비저닝 같은 기능을 요구할 때 WorkOS가 이를 지원합니다.
- WorkOS를 통해 SaaS 앱은 엔터프라이즈 고객의 복잡한 요구사항을 충족할 수 있습니다.
- WorkOS는 개발자가 인증, 사용자 관리, 디렉토리 동기화 등의 기능을 쉽게 통합할 수 있도록 돕습니다.
- SAML 인증 및 스킴 프로비저닝을 포함한 여러 엔터프라이즈 기능을 표준화된 API로 제공합니다.
7. 🎧 팟캐스트 추천: 효과적인 의사소통 기술
7.1. WorkOS 소개 및 기능
7.2. Warrant 인수 및 권한 시스템
7.3. 엔터프라이즈 기능 구축의 필요성
8. 🔄 제품 설계와 디자인 파트너: 실전 사례
- WorkOS를 도입하여 Auth0의 대체 솔루션으로 최대 100만 명의 월간 활성 사용자를 무료로 지원합니다. 이는 기업이 비용 효율적으로 사용자 인증을 관리할 수 있게 해줍니다.
- 효과적인 커뮤니케이션은 비즈니스와 삶의 성공에 필수적입니다. 'Think Fast, Talk Smart' 팟캐스트는 이러한 스킬을 개발하는 데 유용한 리소스입니다.
- Gong은 현재 많은 테크 기업들이 사용하는 제품으로 자리 잡았습니다. 이 솔루션은 기업의 판매 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 하고 있으며, 고유한 운영 방식으로 주목받고 있습니다.
9. 📊 Gong의 예측 도구 개발과 협업 전략
- Gong은 2016년부터 Pod 모델을 사용하여 제품 팀을 구성하기 시작했으며, 이는 Marty Kagan의 책이 출간되기 전이었다.
- Pod 모델은 제품 관리자, 사용자 경험 디자이너, 백엔드 및 프론트엔드 엔지니어로 구성된 팀으로, 전통적인 개발 방식과 달리 통합된 팀 구조를 지향한다.
- 이 모델은 회사가 50명에서 60명으로 확장될 때 효과적으로 운영 모델을 구축하는 데 도움을 주었다.
- Pod 모델을 통해 Gong은 디자인 파트너와의 협업을 개선하고, 제품 개발과 엔지니어링 운영 모델을 최적화하였다.
- Pod 모델의 효과는 디자인 파트너와의 협업 증가, 제품 개발의 속도 향상, 그리고 엔지니어링 운영의 효율성 증대 등에서 확인할 수 있다.
10. 💼 Gong의 운영 철학: 자율성, 신뢰, 속도
- Gong에서는 제품 관리자, UX, 부분적 작문 및 분석가, 엔지니어링 팀 리더로 구성된 '포드' 구조를 운영합니다. 각 포드는 5명에서 7명의 엔지니어로 구성되어 있으며 문제 해결에 대한 자율성을 가지고 고객과 협력합니다.
- 포드들은 디자인 파트너와 협력하여 제품을 개발합니다. 각 포드는 종종 10명에서 20명의 디자인 파트너와 함께 작업하며, 이는 다른 회사에서는 드문 접근 방식입니다.
- 예를 들어, 포크캐스트 제품의 경우 제품 관리자가 완전히 구축되지 않은 제품을 디자인 파트너에게 보여주고 피드백을 받아 개발을 진행합니다. 이런 방식은 고객의 피드백을 반영하여 개선하는 데 효과적입니다.
- 각 포드는 디자인 파트너와의 협력을 통해 고객의 피드백을 해석하고 소화하여 의미 있는 제품을 구축합니다.
- 포드는 결과 중심으로 조직되며, 일반적인 B2C보다 지표 중심적이지 않습니다.
Included Channels
Fireship
Anthropic
OpenAI
All-In with Chamath, Jason, Sacks & Friedberg
Lex Fridman Podcast
Modern Wisdom
In Depth
Greymatter
Latent Space: The AI Engineer Podcast
a16z Podcast
Lenny's Podcast: Product | Growth | Career
How I Built This with Guy Raz
Lightcone Podcast
No Priors AI
The Twenty Minute VC (20VC): Venture Capital | Startup Funding | The Pitch
BG2Pod with Brad Gerstner and Bill Gurley